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公司(一月-二月)監(jiān)管月報(bào)

文章來(lái)源: 瀏覽次數(shù):1663次 發(fā)布時(shí)間:2019-03-05

公司機(jī)關(guān)、分公司及各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部:

按《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》、《職工工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》、《2018年工作年終總結(jié)與2019年工作計(jì)劃》、《2019年公司新年工作會(huì)議紀(jì)要》、《2019年度監(jiān)管部工作計(jì)劃》,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部工作及總監(jiān)履職、監(jiān)理費(fèi)催收、上級(jí)主管部門及公司文件宣貫落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律遵守、廉政建設(shè)、企業(yè)標(biāo)語(yǔ)張掛及維護(hù)等方面檢查。

按照公司的規(guī)定,對(duì)海賦·長(zhǎng)興、東原·華宇朗閱、神州·南都三期、交發(fā)·逸家、九洲·又一城二期、科創(chuàng)中心三期、長(zhǎng)興·星城二期、**終端產(chǎn)業(yè)園、**河整治、新益大廈電梯改造、科技創(chuàng)新基地、富臨精工、潤(rùn)揚(yáng)雙鐵的11個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查,并根據(jù)《項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查評(píng)分表》檢查了科技創(chuàng)新基地、富臨精工項(xiàng)目,春節(jié)期間對(duì)新益大廈電梯改造項(xiàng)目的工程進(jìn)展情況及監(jiān)理人員到崗到位進(jìn)行了檢查。對(duì)綿陽(yáng)分公司在建項(xiàng)目融達(dá)·幸福廣場(chǎng)、開創(chuàng)·疊翠峰的監(jiān)理資料進(jìn)行檢查。對(duì)西藏分公司負(fù)責(zé)人及監(jiān)理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及制度宣貫,并重申了分公司管理要求?,F(xiàn)將本月檢查情況通報(bào)如下:

一、制度執(zhí)行方面

(一)工作紀(jì)律

1、2019年1月7日上午,華潤(rùn)六期項(xiàng)目監(jiān)理人員楊嘉皓不服從總監(jiān)工作安排,工作中存在不主動(dòng)、推諉的現(xiàn)象。公司副總及監(jiān)管部于當(dāng)日對(duì)本人進(jìn)行了約談,經(jīng)過(guò)批評(píng)和教育,楊嘉皓認(rèn)識(shí)到了自己的問(wèn)題,公司決定給予楊嘉皓停職一周,并寫出深刻書面檢討的處理。

2、2019年1月17日下午,智能終端產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目專監(jiān)徐連海無(wú)假早退(未按公司制度規(guī)定向總監(jiān)請(qǐng)假)。參照《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》的規(guī)定,決定給予徐連海20元的經(jīng)濟(jì)處罰和不良行為記2分的處罰。

3、2019年2月15日上午,公司總經(jīng)理召集總監(jiān)召開年后第一次工作會(huì)議,總監(jiān)閔緒華遲到5分鐘。鑒于上述情況,公司研究決定給予閔緒華嚴(yán)肅處理,對(duì)其處以2000元的經(jīng)濟(jì)處罰和不良行為記5分的處罰,希望公司職工引以為戒,嚴(yán)格要求自己,不得隨意觸犯公司各項(xiàng)工作紀(jì)律。

(二)政令暢通

1、2019年1月20日上午,建行外墻裝修項(xiàng)目部建設(shè)單位組織工程相關(guān)會(huì)議,項(xiàng)目監(jiān)理人員倪興國(guó)未參加會(huì)議且未說(shuō)明原因,對(duì)公司造成了不良影響。

2、2019年1月23日,公司領(lǐng)導(dǎo)給川汽項(xiàng)目總監(jiān)屈武多次電話聯(lián)系,該同志電話長(zhǎng)時(shí)間處于無(wú)人接聽狀態(tài),又未向公司綜合辦公室或監(jiān)管部告知其他的聯(lián)系方式,影響正常工作開展。

參照《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》的規(guī)定,決定給予倪興國(guó)、屈武2人各20元的經(jīng)濟(jì)處罰和不良行為記2分的處罰。

(三)公司QQ群登錄

序號(hào)

姓  名

未登錄時(shí)間段(周)

檢查時(shí)間

檢查時(shí)本人最后登錄時(shí)間

1

張文玲

2019年1月7日-2019年1月13日

2019年1月14日上午9:00

2019年1月5日

2

吳岸洋

2019年2月18日 -2019年2月24日

2019年2月25日上午9:00

2019年2月17日

參照《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》的規(guī)定:“每周至少有1次與工作有關(guān)的信息傳遞記錄”,決定給予張文玲、吳岸洋2人各100元的經(jīng)濟(jì)處罰和不良行為記3分的處罰。

二、監(jiān)理履職方面

(一)公司項(xiàng)目檢查內(nèi)容及要求

1.為了維持社會(huì)穩(wěn)定,公司檢查了向上級(jí)行政主管部門上交月報(bào)、監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、監(jiān)理指令等,個(gè)別項(xiàng)目存在上述資料未反映農(nóng)民工支付情況。公司要求項(xiàng)目監(jiān)理部督促施工單位及時(shí)足額支付農(nóng)民工工資。

2.公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)裸土覆蓋、揚(yáng)塵治理、噴淋設(shè)備常態(tài)開啟情況等進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目存在現(xiàn)場(chǎng)裸土覆蓋不到位、噴淋設(shè)備未常態(tài)開啟、無(wú)車輛沖洗設(shè)備、保潔人員不足等問(wèn)題。公司要求項(xiàng)目監(jiān)理部按照上級(jí)主管部門相關(guān)文件精神,督促施工單位做好綠色施工(環(huán)境保護(hù))工作。

3.冬季已至,項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位必須按照審查通過(guò)的冬季施工專項(xiàng)方案進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量和安全。施工作業(yè)人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要注意自身安全,同時(shí)注意防寒保暖及出行安全。

4. 檢查了項(xiàng)目監(jiān)理部危大工程監(jiān)理履職情況,并對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、施工專項(xiàng)方案等相關(guān)資料進(jìn)行了檢查,個(gè)別項(xiàng)目監(jiān)理部存在監(jiān)理資料無(wú)危大工程相關(guān)內(nèi)容、范圍不清等問(wèn)題。公司要求項(xiàng)目監(jiān)理部必須認(rèn)真學(xué)習(xí)住建部【2018】37號(hào)令和31號(hào)文,并按照文件規(guī)定進(jìn)行落實(shí)。

(二)公司項(xiàng)目檢查情況

按公司《項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查評(píng)分表》對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查,存在問(wèn)題匯總?cè)缦拢?/span>

1、項(xiàng)目監(jiān)理部辦公室布置

(1)上墻資料、資料盒布置未按要求張貼、布置;

(2)晴雨表未記錄每天的天氣和溫度情況。

2、項(xiàng)目組織學(xué)習(xí)情況

未見近期上級(jí)主管部門文件及公司文件的學(xué)習(xí)記錄。

3、檔案歸檔及整理

(1)文件夾、檔案盒資料整理、歸檔不及時(shí),分類、組卷不明確;

(2)文件盒個(gè)別缺卷內(nèi)目錄。

4、監(jiān)理臺(tái)賬

技術(shù)資料臺(tái)賬、監(jiān)理費(fèi)收款臺(tái)賬更新不及時(shí)。

5、工程安全、環(huán)保質(zhì)量監(jiān)理情況

(1)現(xiàn)場(chǎng)部分裸土未覆蓋,揚(yáng)塵噴淋系統(tǒng)未設(shè)置;

(2)無(wú)周安全檢查制度。

6、監(jiān)理規(guī)劃

(1)監(jiān)理規(guī)劃中缺危險(xiǎn)性較大工程、施工環(huán)保內(nèi)容;

(2)監(jiān)理規(guī)劃未裝訂成冊(cè),內(nèi)容字體大小不統(tǒng)一。

7、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容不全,缺保溫、防水等細(xì)則。

8、報(bào)審資料簽署

(1)現(xiàn)場(chǎng)土方開挖有個(gè)別部位未按施工方案和設(shè)計(jì)要求施工;

(2)施工單位的危大工程專項(xiàng)方案未報(bào),監(jiān)理未督促;

(3)無(wú)設(shè)計(jì)回復(fù)(針對(duì)圖紙審查內(nèi)容),無(wú)設(shè)計(jì)交底。

9、施工圖審查及會(huì)審紀(jì)要

施工組織設(shè)計(jì)未蓋企業(yè)公章,單位技術(shù)負(fù)責(zé)人未簽字。

10、工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)審

(1)材料報(bào)審質(zhì)量證明文件不齊全;

(2)材料報(bào)審存在時(shí)間邏輯問(wèn)題,鋼材質(zhì)量證明(抄件)未注明原件存放處及時(shí)間。

11、隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程報(bào)驗(yàn)

(1)隱蔽驗(yàn)收記錄資料未簽字,無(wú)該監(jiān)理資料交監(jiān)理時(shí)間;

(2)隱蔽中測(cè)試資料與實(shí)際附圖內(nèi)容不吻合;

(3)隱蔽驗(yàn)收記錄施工單位有涂改;

(4)電氣安裝隱蔽施工單位資料未填寫日期,監(jiān)理無(wú)意見;

(5)分部分項(xiàng)資料未見。

12、旁站監(jiān)理記錄和巡視檢查記錄

(1)旁站記錄有個(gè)別實(shí)測(cè)坍落度只有兩次,無(wú)代表性;

(2)個(gè)別旁站記錄存在問(wèn)題有要求無(wú)處理結(jié)果;

(3)旁站記錄仍出現(xiàn)砼標(biāo)號(hào)措詞,旁站時(shí)間超過(guò)8小時(shí)為一人值班,有個(gè)別旁站有開始時(shí)間,無(wú)結(jié)束時(shí)間,巡視記錄不全。

13、監(jiān)理例會(huì)專題會(huì)議

(1)監(jiān)理例會(huì)會(huì)簽欄有個(gè)別人員無(wú)工作單位和聯(lián)系電話;

(2)會(huì)議議程與監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要內(nèi)容不吻合。

14、監(jiān)理日志

對(duì)進(jìn)度控制敘述不全,安全情況記錄較少,不能完全反映監(jiān)理安全履職情況。

以上存在問(wèn)題已要求項(xiàng)目監(jiān)理部在規(guī)定時(shí)限內(nèi)整改完善,上報(bào)監(jiān)管部復(fù)查,若復(fù)查整改不到位,將按公司制度處理。

三、其他

項(xiàng)目監(jiān)理部和職工的罰款在本月10號(hào)前由公司財(cái)務(wù)部在工資中自動(dòng)扣除。

各項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)須按照公司管理要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)監(jiān)管月報(bào),對(duì)照檢查,舉一反三、取長(zhǎng)補(bǔ)短、引以為戒,努力做好本職工作,合理規(guī)避監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),學(xué)習(xí)有記載,問(wèn)題有落實(shí),解決有效果。處罰不是目的,主要是使每一位職工的綜合能力要在分析問(wèn)題、解決問(wèn)題過(guò)程中得到啟發(fā)與提高,使整個(gè)正菱監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的管理水平與綜合實(shí)力再上新臺(tái)階。

 

四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

2019年03月01日

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