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公司(十月)監(jiān)管月報

文章來源: 瀏覽次數(shù):1728次 發(fā)布時間:2020-11-06

公司機關(guān)、分公司及各現(xiàn)場項目監(jiān)理部:

按照《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》、《職工工作實務(wù)手冊》、《2020年公司全年工作計劃》的規(guī)定,結(jié)合公司近期《關(guān)于整頓公司職工工作作風(fēng)的緊急通知》要求,本月對**玉庭一期、**廠(擴建)三期工程、柔性材料智能裁剪、凱越東原·印江山、科創(chuàng)基地、東原·朗閱二標(biāo)段、**河整治、領(lǐng)地東原·閱城、梓潼瑞士名城、富臨·大都會二期、**匯金、**抽氣廠房共12個項目進(jìn)行了檢查、指導(dǎo)、交流,審核了蘭州高金冷鏈物流交易中心、**廣電云計算研發(fā)創(chuàng)新中心項目電子版監(jiān)理資料,并對建設(shè)、施工總包、分包等單位進(jìn)行了回訪。現(xiàn)將本月公司管理及項目檢查情況通報如下:

一、公司制度執(zhí)行

(一)職工工作作風(fēng)整頓活動

根據(jù)公司2020922日發(fā)出的《關(guān)于整頓公司職工工作作風(fēng)的緊急通知》”要求,公司各項目監(jiān)理部對此項工作高度重視,認(rèn)真地組織項目監(jiān)理人員對緊急通知的學(xué)習(xí),開展了批評與自我批評活動,并將此項工作落實情況以書面形式報公司。經(jīng)公司檢查情況如下:

1.通知落實情況

成都大熊貓博物館布展設(shè)計與施工一體化工程、潤揚·觀瀾鷺島名邸項目監(jiān)理部未按文件1020日前,……各現(xiàn)場項目監(jiān)理部將此項工作落實情況以書面形式報公司監(jiān)管部”的要求,在規(guī)定時間內(nèi)向公司上交項目監(jiān)理部此次活動的落實情況。

鑒于以上情況,參照公司相關(guān)規(guī)定,給予成都大熊貓博物館布展、潤揚·觀瀾鷺島名邸項目監(jiān)理部各100元的經(jīng)濟(jì)處罰。

2.回訪情況

120201023日,公司對**抽氣廠房項目進(jìn)行回訪,建設(shè)單位、施工單位評價該項目監(jiān)理部為五星級團(tuán)隊,業(yè)主多次在監(jiān)理例會上表揚,是**基地少有的高度認(rèn)可的監(jiān)理團(tuán)隊,公司決定給予**抽氣廠房項目監(jiān)理部通報表揚,并給予800元經(jīng)濟(jì)獎勵。

220201014日,公司對凱越東原·印江山項目進(jìn)行回訪,據(jù)參建單位反映項目監(jiān)理部人員需加強深入現(xiàn)場頻率,主動推進(jìn)工作,有明確的管理尺度,尤其是工作面移交,另外項目總監(jiān)溝通協(xié)調(diào)能力、責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面欠缺,希望今后能夠有所改進(jìn)。經(jīng)公司決定給予凱越東原·印江山項目監(jiān)理部通報批評,希望項目監(jiān)理人員在總監(jiān)的帶領(lǐng)下,克服以上不足,按合同約定合理規(guī)避監(jiān)理風(fēng)險,順利圓滿地完成監(jiān)理工作。

32020112日,公司對綿州水郡項目進(jìn)行回訪,發(fā)現(xiàn)項目監(jiān)理人員周飛有介紹班組的情況,經(jīng)公司調(diào)查了解尚未發(fā)現(xiàn)其有收受紅包禮金等行為,公司針對此事,要求周飛寫出詳細(xì)的情況說明,待公司進(jìn)一步調(diào)查核實后,再根據(jù)情況做進(jìn)一步處理。公司要求其他項目監(jiān)理部人員,引以為戒、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格遵守公司廉政制度規(guī)定,維護(hù)公司品牌形象。

(二)通報表揚

近期,以華宇東原·朗閱、領(lǐng)地東原·閱城、三匯·四季公園、潤揚·觀瀾鷺島名邸等項目為代表的部分現(xiàn)場項目監(jiān)理部,為配合項目建設(shè)進(jìn)度,加班加點工作至深夜,他們不辭辛勞、認(rèn)真敬業(yè)、任勞任怨,充分體現(xiàn)出了正菱職工的敬業(yè)精神,樹立了良好的公司品牌形象。公司決定對上述現(xiàn)場項目監(jiān)理部予以通報表揚并各給予300元經(jīng)濟(jì)獎勵,希望其他項目監(jiān)理部積極向他們學(xué)習(xí)。

(三)釘釘打卡及出勤情況

按《關(guān)于在公司推行釘釘打卡完善考勤制度的通知》、《全勤工資及出勤申報管理辦法》的規(guī)定及要求,本月公司隨機抽查個別職工的到崗履職情況,并對釘釘打卡考勤、項目考勤表及行程記錄進(jìn)行清理,現(xiàn)將考勤情況通報如下:

序號

姓 名

考勤異常記錄

違反紀(jì)律情況

處 理

1

倪興國

10.21(周三)上班缺卡

缺卡1

按缺卡處理

2

 

已輪休5天,10.21(周三)上班缺卡,10.25(周日)下班缺卡

缺卡2

按缺卡處理

3

任皓羽

10.12(周一)下班缺卡

10.30(周五)上班缺卡

缺卡2

按缺卡處理

4

 

10.29(周四)遲到12分鐘

遲到1

按遲到處理








鑒于以上情況,按照《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》、《全勤工資及出勤申報管理辦法》的規(guī)定,給予倪興國50元的經(jīng)濟(jì)處罰,記不良行為記2分;給予羅東、任皓羽各100元的經(jīng)濟(jì)處罰,記不良行為2分;給予胥瀟20元的經(jīng)濟(jì)處罰,扣除1個小時全勤工資30元,記不良行為記3分。

希望全體職工熟悉公司制度及打卡考勤制度相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照要求按時打卡、簽到,履行外出、出差、臨時請假、加班審批報備程序。

(四)QQ群登錄發(fā)言

序號

姓 名

未登錄時間段(周)

檢查時間

檢查時本人

最后登錄時間

1

 

1012-18

20201019日上午9:00

2020109

2

陳萬鈞

1012-18

20201019日上午9:00

20201010







楊添、陳萬鈞未在公司QQ群留下登錄痕跡,參照《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》第68頁的規(guī)定:“職工每周至少有1次與工作有關(guān)的信息傳遞記錄”,決定給予楊添、陳萬鈞2人各100元的經(jīng)濟(jì)處罰,記不良行為3分。

二、主管部門文件通報

根據(jù)綿住建委函〔2020456 號關(guān)于 2020 年度第三次建筑施工安全、消防 安全、揚塵整治、農(nóng)民工工資支付保障、汛期安全生產(chǎn)暨白蟻防治綜合大檢查情況的通報:

對公司九州躍進(jìn)路16B區(qū)14#樓及地下室、富臨·大都會二期、市政管廊、**河整治、科技城創(chuàng)新三期、富臨·綿州水郡二、三期、仙海龍灣D地塊酒店、智慧物流信息數(shù)據(jù)中心、九洲·北郡、東原華宇·朗閱二標(biāo)段項目在落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況、推行清單制管理、施工現(xiàn)場的安全管理、工地大氣污染防治等方面落實較好,進(jìn)行了通報表揚。

科技城創(chuàng)新基地、富臨·綿州水郡四期、凱越東原·印江山、九洲·云棲湖、長興·金湖庭院一期項目在推行清單制管理、施工現(xiàn)場的安全管理、工地大氣污染防治等方面存在不足。

鑒于以上情況,對2020年度第三次綜合大檢查中還存在不足的項目,要求現(xiàn)場項目監(jiān)理部,及時督促施工單位對存在的問題查漏補缺,逐條整改落實規(guī)避好監(jiān)理風(fēng)險,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。

三、項目履職

(一)**抽氣廠房項目

監(jiān)理履職

1.監(jiān)理日志

1)旁站情況未按手冊要求位置填寫;

2)個別監(jiān)理通知單回復(fù)在日志有記錄,但無整改情況敘述;

3)進(jìn)度情況在月底期間未與月計劃進(jìn)度比較;

2.監(jiān)理通知單回復(fù)中無整改前后對比照片;

3.旁站記錄

1)砼強度等級寫成“砼標(biāo)號”;

2)個別旁站記錄無編號;

3)有個別旁站記錄過于簡單;

4.見證取樣臺賬:個別見證取樣臺賬無取樣人簽字。

以上問題,公司決定給予**抽氣廠房項目監(jiān)理部50元的經(jīng)濟(jì)處罰。

(二)**匯金項目

1.監(jiān)理日志

1)材料見證取樣情況均填寫為“詳見臺賬”,應(yīng)按實填寫;

2)實測實量內(nèi)容較少;

3)進(jìn)度情況未按公司手冊要求與周或月進(jìn)度計劃進(jìn)行比較;

4)九月份上報行政主管部門月報未記錄;

5)個別旁站情況未在日志中反映。

2.見證取樣臺賬:檢測報告編號未及時填寫。

制度執(zhí)行:

未見項目監(jiān)理部10月份內(nèi)部學(xué)習(xí)記錄。

以上問題,公司決定給予**匯金項目監(jiān)理部50元的經(jīng)濟(jì)處罰。

(三)蘭州高金冷鏈物流交易中心項目

監(jiān)理履職

1.監(jiān)理日志

1)進(jìn)場材料未記錄進(jìn)場數(shù)量;

2)監(jiān)理日志反映有進(jìn)場材料,但無材料見證取樣情況;

3)進(jìn)度控制未反映出與周(月)進(jìn)度計劃進(jìn)行比較,未反映出具體滯后時間;

4)復(fù)查情況敘述為“針對昨日提出問題整改情況進(jìn)行復(fù)查”,未反映整改結(jié)果。

5)監(jiān)理通知單回復(fù)情況未在監(jiān)理日志中反映。

2.安全周檢:參加檢查人員簽名為代簽,應(yīng)由本人簽名。

以上問題,公司決定給予蘭州高金冷鏈物流交易中心項目監(jiān)理部50元的經(jīng)濟(jì)處罰。

(四)**廣電云計算研發(fā)創(chuàng)新中心項目

監(jiān)理履職

1.監(jiān)理日志

1)部分監(jiān)理日志未按手冊要求填寫,旁站內(nèi)容不具體;

2921日旁站記錄無見證取樣描述,而監(jiān)理日志填寫寫成“詳見見證取樣臺賬”,與實際不符;

3)有個別審查、審核、審批情況為空白。

4)進(jìn)度情況、組織管理未按手冊時限填寫;

2.安全周檢:個別安全周檢圖片未注明具體問題、圖片不清晰。

3.監(jiān)理例會

1)部分簽到表內(nèi)容填寫不完整;

2)所有會議紀(jì)要無會議決議事項;

3)會議紀(jì)要內(nèi)容無上次監(jiān)理例會決議事項的完成情況敘述;

4)監(jiān)理例會紀(jì)要落款無項目監(jiān)理部名稱。

4.監(jiān)理通知單:未見920日至1020日通知單。

5.旁站記錄

1)有個別旁站記錄有存在問題,有整改要求,無整改結(jié)果;

2)個別旁站記錄超過8小時只有一名監(jiān)理人員簽字;

3)個別旁站混凝土強度等級寫成“砼標(biāo)號”;

4)個別旁站(1021日)無混凝土方量。

6.見證取樣臺賬

1)見證取樣臺賬閃光對焊使用部位及數(shù)量未填寫;

2)未見9月、10月臺賬,無法檢查監(jiān)理資料的閉合。

制度執(zhí)行

1.項目學(xué)習(xí)記錄中每個人的發(fā)言情況為一個人的筆跡;

2.未見項目監(jiān)理部內(nèi)部管理制度、項目監(jiān)理人員工作分工;

3.未見上墻資料現(xiàn)場施工總平面布置圖、工程總進(jìn)度計劃、晴雨表、五方責(zé)任主體通訊錄。

以上問題,公司決定給予**廣電云計算研發(fā)創(chuàng)新中心項目監(jiān)理部100元的經(jīng)濟(jì)處罰。

四、其他

現(xiàn)場項目監(jiān)理部和職工的罰款,由所屬項目總監(jiān)負(fù)責(zé)督促收繳,罰款收集起來后,由總監(jiān)于次月10日前上交公司財務(wù)部,以免影響職工工資的正常發(fā)放。

各現(xiàn)場項目監(jiān)理部總監(jiān)須按照公司管理要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)監(jiān)管月報,對照檢查,舉一反三、取長補短、引以為戒,努力做好本職工作,合理規(guī)避監(jiān)理風(fēng)險。同時,學(xué)習(xí)有記載,問題有落實,解決有效果。處罰不是目的,主要是使每一位職工的綜合能力要在分析問題、解決問題過程中得到啟發(fā)與提高,使整個正菱監(jiān)理團(tuán)隊的管理水平與綜合實力再上新臺階。

四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

                                          20201030


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